拟间牌显柿突磷猎课菠反邪惨
埔汝驹茄遍污卜晾垮梳实拎灿
绪论 单元测试
1、战略管理杂志可以关注国外的哪些期刊?
A Harvard Business Review
B Strategic Management Journal
C Sloan Management Review
D California Management Review
E McKinsey Quarterly
答案 Harvard Business Review,Strategic Management Journal,Sloan Management Review,California Management Review,McKinsey Quarterly
2、本课程推荐阅读的书籍有哪些?
A David Besanko, David Dranove, and Mark Shanley. Economics of Strategy. John Wiley & Sons, Inc. 1996 戴维·贝赞可(等):《公司战略经济学》,北京大学出版社
B 迈克尔·波特:《竞争战略》,华夏出版社
C 迈克尔·波特:《竞争优势》,华夏出版社
D 迈克尔·波特:《国家竞争优势》,华夏出版社
E 钱·金:《蓝海战略:超越产业竞争 开创全新市场》,商务印书馆
F 迪克西特:《策略思维》,人民大学出版社
答案 David Besanko, David Dranove, and Mark Shanley. Economics of Strategy. John Wiley & Sons, Inc. 1996 戴维·贝赞可(等):《公司战略经济学》,北京大学出版社,迈克尔·波特:《竞争战略》,华夏出版社, 迈克尔·波特:《竞争优势》,华夏出版社, 迈克尔·波特:《国家竞争优势》,华夏出版社, 钱·金:《蓝海战略:超越产业竞争 开创全新市场》,商务印书馆,迪克西特:《策略思维》,人民大学出版社
第一章 单元测试
1、出于战略对行动的引导和指导作用的考虑,可以将战略理解为( )。
A 计谋
B 计划
C 模式
D 观念
答案 计划
2、彼得·德鲁克提出了战略“5P”的概念
A 对
B 错
答案 错
3、对于企业而言,战略由哪三个层次构成?
A 公司层战略
B 业务层战略
C 财务战略
D 人力资源战略
E 营销战略
F 职能战略
G 生产战略
答案 公司层战略,业务层战略,职能战略
4、企业战略研究的核心问题是如何获取竞争优势
A 对
B 错
答案 对
5、企业战略分析和判断的两个核心维度是
A 降低成本
B 增加利润
C 价值创造
D 价值获取
答案 价值创造,价值获取
6、企业的正常利润主要由管理团队的战略执行力决定
A 对
B 错
答案 错
7、超前性远景对企业有百利而无一害
A 对
B 错
答案 错
8、体现企业管理者个人追求和偏好的企业目标是()
A 利润目标
B 价值目标
C 社会目标
D 管理者目标
答案 管理者目标
9、企业作为营利性组织还应考虑社会责任
A 对
B 错
答案 对
第二章 单元测试
1、PEST分析是产业环境分析的主要分析工具
A 对
B 错
答案 错
2、波特五力模型中的五种竞争力量是
A 买方议价能力
B 卖方议价能力
C 替代品的威胁
D 潜在进入者
E 国际竞争者
F 先有竞争者
答案 买方议价能力,卖方议价能力,替代品的威胁,潜在进入者,先有竞争者
3、可以构成行业进入障碍的有()
A 产品差异化
B 规模经济
C 市场渠道
D 产品标准化
E 政府政策
答案 产品差异化,规模经济,市场渠道,政府政策
4、能够快速提高性价比的替代品具有更大威胁
A 对
B 错
答案 对
5、在()情况下,供应商的议价能力更强
A 供应商能够前向一体化
B 供应商提供的是标准化产品
C 供应商所在领域的行业集中度很低
D 供应商的规模很小
答案 供应商能够前向一体化
6、当一个行业的进入和退出壁垒都比较高时,这个行业最有可能是()
A 高收益,低风险
B 高收益,高风险
C 低收益,低风险
D 低收益,高风险
答案 高收益,高风险
7、迈克尔·波特的五力模型更强调价值获取
A 对
B 错
答案 对
8、在()情况下,客户的议价能力更强
A 客户采购量很小
B 客户的盈利水平很高
C 客户购买的是标准化产品
D 客户的转换成本很高
答案 客户购买的是标准化产品
9、以下属于经济环境的是()
A 人口结构
B 法律制度
C 自然环境
D 收入水平
答案 收入水平
10、技术环境对企业的影响常常是颠覆性、破坏性的
A 对
B 错
答案 错
如需购买完整答案,请点击下方红字:
获取更多网课答案,请点击这里,进入www.mengmianren.com
顾惕莱背切度僚龋盗胃镣扇瓮
渴串抬饥泵烽捐淡蜡红间私剧